Formación Online
Inicio 3ª edición, 26 de junio de 2023

Liderar

entre

Generaciones

¿Cómo te llevas con tus colaboradores nacidos en los años 70? ¿Y con los de los 80?¿Y con los de los 90?

¿Te parece que a veces no hablas su mismo idioma?

¿Piensas que su forma de comportarse es sorprendente, como de otra galaxia?
¿O qué no te respetan por tus años?

¿Te parece que la palabra compromiso no está en su vocabulario?
¿O que son unos "workaholic"?
¿Y no tienen vida fuera del trabajo?

Tengo dos buenas noticia para ti:

1. Que si te encuentras en esta situación es que estás en un entorno diverso y las empresas y proyectos diversos tienen mayor probabilidad de éxitos porque cuentan con más recursos para afrontar cambios disruptivos en el entorno.

2. Que no estás solo o sola, que descubrir las claves para comprender a los seres de otras generaciones diferentes a la tuya es una etapa de desarrollo en toda persona que quiera evolucionar tanto a nivel personal como profesional.

3. Que tienes por delante tres aventuras:
la de acercarte a las personas más jóvenes y contagiarte de su juventud,
la de reconocer y recibir la sabiduría de las personas más senior de tu equipo,

y la de dejar un propio legado aportándoles tu visión y experiencia.

La inversión

Dicen que el tiempo es nuestro bien más preciado.

Y, sinceramente, estoy totalmente de acuerdo.

Es por ello que te pongo en esta propuesta el precio y la inversión en tiempo al principio, para que una vez los veas, puedas decidir si quieres seguir leyendo todo lo que puedo hacer por ti y por tu equipo.

Está formación tiene un precio de 500 euros + IVA.

y representa una inversión en tiempo de 7 horas. 3 sesiones grupales de 2 horas por zoom con un máximo de 12 participantes. Y 1 sesión individual de 1 hora por zoom o presencial si estás en Palma de Mallorca.

Y ahora te voy a detallar todo lo que incluye, el contenido de las sesiones propuestas, para que, tomes la decisión que tomes, tengas toda la información completa.

Una oportunidad

¿Qué más sería posible contando con un equipo comprometido, integrado, joven y con edad y que tiene claro lo que tiene que hacer?

Uno de los mayores retos al liderar hoy es el de gestionar el talento intergeneracional, consiguiendo que cada persona que forma parte del equipo, sea de la generación que sea, aporte lo mejor de si misma a la organización. ¿Te parece ciencia ficción?

En la actualidad en el mundo empresarial conviven personas de distintas generaciones:

  • Tradicionalistas, personas nacidas entre 1936 y 1956*l
  • Baby Boomers, personas nacidas entre 1956 y 1970*
  • La generación X, personas nacidas entre 1971 y 1981*
  • La generación Y o millennials, personas nacidas entre 1982 y 1992*
  • La generación Z o centennials personas nacidas entre 1993 y 2010*
    *(Los años pueden variar en función de la fuente).

Cada generación tiene una forma de entender el mundo, de trabajar, de implicarse y comprometerse y prioriza unos valores distintos. Además la situación económica de este país ha impactado en cada una de ellas de manera distinta, creando lo que denominamos “adversidad generacional”.

Y ello suele originar conflictos si no se comprende a cada generación y se empatiza con ella.

Además cada generación aporta un valor único. Conocer cómo tratar a cada generación, y en especial a los millennials y centennials, ayuda a integrar ese valor único, de forma eficiente en la organización y a crear equipos estables y cohesionados con la combinación de talento óptima.

¿Quieres el talento de los millennials y centennials en tu equipo?

La esperanza de vida aumenta anualmente y con ella nuestra vida laboral. Tenemos el reto como sociedad de volver a poner en valor el talento senior y darles un espacio adecuado a sus conocimientos, experiencias y nivel de energía disponible en nuestras organizaciones.

¿Quieres rentabilizar los conocimientos acumulados en tu equipo? ¿Quieres el talento de los tradicionalistas, Baby Boomers y la generación X?


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La Solución

Conocer a cada generación en profundidad y contar con herramientas para motivarlos, inspirarlos y facilitar la expresión de su talento y su compromiso con la empresa

Aprovechar esta experiencia formativa (de 6 horas grupales y 1 hora individual) con el objetivo de conocer el carácter diferencial de cada una de las generaciones que conviven en tu ámbito laboral: Tradicionalistas, Baby Boomers, Generación X, Generación Y, Generación Z.

Y sensibilizarte con sus valores, inquietudes, motivaciones, fortalezas y áreas de mejoras, para generar una cultura de paz social e inclusiva dónde todas las generaciones tengan la oportunidad de enriquecerse mutuamente y aportar todo su talento. Especialmente Generaciones actualmente más criticadas, la Y y la Z.

Contenido:

  • Análisis de las cinco generaciones que actualmente conforman las plantillas: Generación Baby Boomer, X, Y, Z
  • La realidad sociológica de estas 5 generaciones.
  • Cómo viven su momento vital y laboral
  • Adversidad generacional
  • Valores
  • Fortalezas y debilidades
  • La mirada de los unos a los otros
  • ¿Qué prioriza cada generación en su vida?
  • ¿Qué valora de las empresas dónde trabajan?
  • ¿Qué esperan de la persona que les lidere?
  •  Competencias del liderazgo intergeneracional

Sesión 1:

Arquetipos generacionales

El objetivo de esta sesión será conocer en profundidad los arquetipos de cada generación

y analizar los comportamientos de las personas que forman parte de tu equipo.

Identificaremos las creencias que tenemos al valorar a nuestro equipo y cómo nos influyen en la forma de ejercer de líder.

Sesión 2:

Mis recursos para liderar

El objetivo de esta sesión será conocer conocerte cómo líder. Tomar consciencia de todo aquello que ya estás haciendo y que está funcionando y de aquellas cosas que te conviene cambiar para tener mejores resultados.

Sesión 3:

Estrategias para dar seguridad y confianza

El objetivo de esta sesión será individualizar tu forma de liderar para cada persona de tu equipo. Descubrirás cuál de las 12 estrategias es la mejor para dar seguridad y confianza personalizando tu forma de liderar adaptándola a cada miembro de tu equipo.

Beneficios

Esta formación te aportará inspiración para conectar y potenciar el desarrollo profesional de cada generación

Beneficios para la organización:

  • Mejora de la comunicación interna.
  • Mejora del bienestar y el clima de trabajo al aumentar la empatía en el equipo.
  • Mejora en la productividad del equipo al conocer las fortalezas de cada generación.
  • Asignar las tareas de forma más eficiente.

Beneficios para ti:

  • Abrir la mente a la realidad generacional de cada persona de tu equipo en relación a su proyecto vital y profesional.
  • Conocer los valores, circunstancias, motivaciones, fortalezas y áreas de mejora de cada persona según su generación para facilitar su desarrollo y compromiso.
  • Entender que está en tu mano para darles seguridad y confianza.
  • Identificar programas e iniciativas que potencien el talento, desarrollo y compromiso de todas las personas desde la perspectiva de su generación.
  • Mayor confianza y tranquilidad al ejercer tu rol de líder.
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Recursos

Tiempo

La duración total de la formación será de 7 horas distribuidas en un mes. 3 sesiones online de 2 horas grupales y una sesión online individual de 1 hora.

  • Sesión 1: El lunes 26 de junio de 17h a 19h
  • Sesión 2: El lunes 3 de julio de 17h a 19h
  • Sesión 3: El lunes 10 de julio de 17h a 19h
  • Sesión individual en función de la disponibilidad

Inversión

La inversión de 500 euros más IVA

Incluye

  • El diseño de las 3 sesiones online grupales
  • Una sesión individual
  • Documentación y herramientas pedagógicas
  • Acceso a Zoom
  • Acceso a la escuela para ver las sesiones grabadas en el caso de no poder asistir

No incluye

  • Impuestos
  • Gestión de la bonificación de la formación

Preparado para liderar con confianza

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¿Tienes preguntas?
Tengo respuestas

¿Para quién es esta formación?

Para líderes que sientan la necesidad de adaptarse a una nueva forma de trabajar, a las nuevas generaciones, a la incertidumbre sobre la disponibilidad del equipo y a las necesidades cambiantes de sus colaboradores.

¿Cuánto tiempo durarán las sesiones?

Las sesiones grupales serán de 2 horas. Empieza a las 17 y terminará a las 19. Si no puedes asistir quedará grabada y la tendrás a tu disposición indefinidamente en la escuela.

¿Qué necesito para esta formación?

Tener ganas de aprender y compartir experiencias con otros líderes. Trabajar en equipo y poner en práctica las propuestas para conocer y guiar mejor a las personas más jóvenes.

¿Hay material soporte?

Sí. El la escuela también dispondrás de las presentaciones utilizadas en las sesiones online y de sugerencias de lectura o vídeos para llegar a ese nivel de confianza que deseas en tu ejercicio como líder.

Cristina Faustino

Es coach relacional y consultora de desarrollo profesional. Se dedica a amabilizar entornos profesionales a través del coaching, la formación y la facilitación y ahora con la astrología.
Durante más de 20 años trabajó como asesora fiscal en una multinacional lo que le permitió conocer muchas empresas por dentro y formar equipo con personas muy diversas y a conectar con la individualidad y el talento de las personas en su entorno profesional.

Es el momento de cambiar la situación y expandir confianza en tu equipo para llegar a grandes logros

Reserva ahora tu plaza para facilitarte el bienestar que buscas como líder y conseguir el compromiso y la motivación que deseas de tus colaboradores

Inicio el lunes 26 de junio de 2023 • 17 a 19 PM • Online por Zoom