Desarrolla a tu equipo con un buen feedback

Las claves de un feedback efectivo

Esta formación te ayudará a ti y a tu equipo directivo a desarrollar el potencial de todos vuestros colaboradores promoviendo la motivación, el compromiso y la mejora continua a través del feedback.

No basta con decir las cosas, es necesario encontrar la mejor forma para ello. Un feedback efectivo te da la mejor estructura para que consigas conectar e inspirar a tus colaboradores.

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Experimenta los resultados en tu equipo de un feedback efectivo


No son conocimientos teóricos, poco prácticos y difíciles de aplicar.

Con esta experiencia te llevarás una estructura clara, el paso a paso, y cómo hacer frente a las situaciones complicadas que aparecen en el día a día

Esta experiencia formativa incluye :

  • 5 vídeos
  • 5 fichas de reflexión
  • 5 pasos para realizar un feedback efectivo
  • Ejemplos reales
  • Y 1 sorpresa

¿Cómo corregir, retar, motivar e inspirar?

Durante muchos años he estado dando y recibiendo feedback. Y he descubierto que en la forma de darlo reside la clave para que la persona aumente su compromiso con la organización o se desenganche emocionalmente de ella.
He podido ver y experimentar muchos tipos de evaluaciones de rendimiento: Desde "el Cristina todo muy bien", que no estaba mal pero no me ayudaba a seguir creciendo. Hasta darme cuenta que, por la forma de hablar del evaluador, ese no era mi lugar.

Como responsable de equipo he visto como crecían e iban asumiendo nuevas responsabilidades y definiendo sus carreras. Me siento muy feliz por ello.

Y también me he equivocado y he metido la pata evaluando a mi equipo. Pero he transformado esos errores en aprendizajes.

Con esta experiencia formativa pongo a tu disposición toda mi experiencia acumulada de más de 20 años.

Corregir

¿Cómo corregir el trabajo sin que la persona se ofenda?
¿Cómo asegurarse que la persona ha entendido la corrección?

Retar y motivar

¿Cómo hacer que la persona se mueva?
¿Cómo aumentar la iniciativa?

Inspirar

¿Cómo ser escuchad@ por tus colaboradores?
¿Cómo hacer que tus opiniones y objetivos sean atendidos?

No dejes escapar el talento

Evita fugas de talento por malos entendidos.

Construye relaciones de confianza desde ya

Asegura la forma de comunicar del equipo directivo para construir desde ya relaciones de confianza a largo plazo.

¿Preparad@ para conectar, retar, motivar e inspirar a tu equipo ?

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